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星巴克“奢侈”的用户体验思维模式

前段时间我跟一位朋友勇哥出去玩，他是星巴克的爱好者。这种地方我去的不多，有限的几次还是面试别人或者被别人面试时去的。看样子好像坐满了，我就要了一杯红茶拿铁准备带走...

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【小编推荐】没格局的努力都是在浪费时间！

我们都知道：有用的社交一定是势均力敌的，处于同等段位的人，才能平等地对话；小菜鸟跟大咖本来就不是一国的，很多时候——你以为的热络也只不过是你一厢情愿的自High！越是上...

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从问题中做分析，产品才能准确到位

分析对象不同，思考的内容不同。一、项目初期，对可行性的分析可行性＝市场环境+用户需求+产品逻辑+自身能力1. 市场环境1.1 背景和趋势：这个方向是不是很火(O2O)?会不会是未来互联...

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互联网时代下，做营销更多是要学会讲故事

互联网时代，没故事的企业很可怕，有故事不讲的企业很吃亏。讲故事首先是让别人发现你，进而了解、喜欢、信任你，最后才达到买卖的目的。没有故事，一切无从谈起。在网络上你...

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放任是最大的不信任，人一旦“放任”，就会“

人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“...

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原来“坑爹”这么简单！星巴克不为人知的“勾

前两天过深圳聚会，由于到场的时间还早，所以好朋友带我去星巴克咖啡厅喝咖啡，进店的那一瞬间激起了我写这篇文章的兴致，因为店铺内隐藏了太多的不为人知的营销秘诀，希望分...

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互联网时代的营销，必须懂得的八条法则

企业该如何做网络营销？除了电子商务和网络营销的各种手段、技巧、方法，还需要懂得营销的一些基本法则。我在最近某企业的一次内部培训中，讲了营销的十条基本法则。先将主要...

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你公司还在实行打卡上班？（最垃圾的管理方式

说起企业为什么要设置打卡制度，无非是执行成本低，管理成本低，风险可控，最最最关键的是，大家都习惯了！！！任何一个团队都有其领导的强烈个人印记，也许你的老板年轻时就...

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用MVP验证用户需求，让用户需求催生产品！

Kevin Systrom最初的时候做了一款产品叫Burbn，该产品是结合地理位置进行签到并对即将发生的行程做定制规划的应用，同时集成了照片分享、用户评论等众多功能。但该产品迟迟没有火起...

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如何打造有价值，让人上瘾的内容

回顾下你发布过的内容——博客、社交媒体文章、视频和图片等。如果你仍然很难赚到大家的浏览量，那就该采取新方法了。某人点进你的网站或者博客，看一眼然后就离开。你的内容...

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只有资源平等，只有你足够优秀，才会有人脉可

在家靠父母，出门靠朋友。也许因为这句话，许多人总不忘到处留电话、要电话。不禁想起10多年前的一次，偶然接触到某“大人物”，交流甚欢，蛮投缘的，相互留了电话。原以为这是...

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同学,你的不叫努力,叫重复劳动,明么!

你身边有没有这样的人，日日早起夜夜晚睡，经常加班加点，你约他出去，他总说没时间，似乎永远有做不完的事。但是从老板到同事，提起这人就是摇摇头摆摆手，一副一言难尽的样...

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周鸿祎：在做产品过程对用户、功能、利益的取

我们内部在硬件上的争论比软件多，特别是涉及到工艺、材质、外形，还有比如要不要屏幕、有没有键盘等。但最后，所有的选择都是来自于用户怎么看，而不是你做出一个产品想创造...

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以“餐饮”为例，用APP思维做”场景营销

几乎所有的传统企业都深深地感受到了互联网的威胁，纷纷投入资金要进行互联网网化，这样的企业就连我都遇到不少。“李叫兽，我是做餐饮的，现在准备进军互联网搞一个APP，快告...

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【深度好文】销售是强杀，营销是诱杀！

一、营销与销售的区别(1) 销售是射杀一只静.坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可能就飞了;营销是在地上撒谷子，把鸭子引过来，再用胶水把鸭掌粘住;(2) 销售是射杀静态个体目标;营销...

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